Bonnjour à tous !
C'est animé par ici, et c'est marrant, je m'attendais a un post de ce genre, la quete approchant...
Je vais commencer par dire deux choses :
1 / je ne souhaitais pas intervenir, mais comme je vais pas tarder a prendre moi meme un tronc 
, la pression monte... 
2/ je n'approuve pas la forme de la réponse de la personne concernée meme si je peux la comprendre
Maintenant, comme j'en ai un peu marre de lire tout et n'importe quoi sur mon association (que, au passage, je quitterais sans etat d'ame le jour ou je ne serais plus en accord avec elle, pour aller voir chez les petits copains d'a coté, je suis pas sectaire et j'aurais tres bien pu me retrouver ailleurs qu'a la CRF, ça c'est fait comme ça, j'y reste parce que je m'y plait a mon petit niveau, pas plus, pas moins) je vais essayer d'expliquer deux trois trucs sur son fonctionnement.
Les exemples seront issus des trois DL que je connais, le reste peut pas m'exprimer...
La première chose, pour couper l'herbe sous le pied à d'eventuels futurs trolls :
Chaque entité CRF est independante financièrement. Ce qui veut dire que chacune de ces entités a son budget propre avec ses recettes, ses depenses propres, etc. Ce n'est donc pas la peine de dire "la CRF a plein de pognon, qu'est ce qui nous font chier...". Le national a son budget propre et assez d'argent pour vivre, ou en tous cas s'arrange pour, grace notament a la vente de legs, le mecenat d'entreprise et co, le produit de travail des salariés.... C'est une grosse boutique, avec plein de salarié pour trouver où trouver de l'argent justement. Le national finance donc ses actions avec cet argent. Il a pour "territoire de chasse" la France entière, pas de soucis...
La DL de Trifouillis-les-Oies, 10 secouristes et trois "mamies vestiaire" pour 2000 habitants, c'est pas la meme histoire. Les 10 secouristes font des postes tous les WE, le seul formateur (benevole hein, meme pas la peine de penser salarier qui que ce soit) fait ce qu'il peut pour assurer le max de formations dans l'année, mais bon il est secouriste, conducteur de surcoit alors faut jongler. Une fois le mini loyer payé, les frais courants assumés, le budget est serré. Les investisements, c'est sur 10 ans mini, lol...
Parce qu'en plus, la DL de Trifouillis se heurte a un autre soucis :
A la CRF, chaque secteur d'activité a son propre budget ! Et, si on veut rester dans les clous et presenter des comptes recevables, il n'est pas question de piquer de la thune a la formation pour financer l'achat du nouveau VPSP ! Les dépenses communes (le local, l'electricté, la flotte...) étant divisée par le nombre d'activité ou le pro rata d'utilisation/ Donc, quand tu dis, C moa :
Pour être clair, nous faisons au minimum payer les formations AFPS et les DPS. Si vous regardez bien, nous sommes rentables rien qu'avec ces deux principaux postes de recettes
tu parles pour ton assoc et son organisation. La CRf n'a pas le meme fonctionnement, et comme je l'ai dis plus haut, pas possible d'acheter et d'entretenir le VPSP avec les sous des stagiaires. Si chez toi c'est possible c'est cool, ches nous non. Ca va pas chercher plus loin, faut que les deux budgets soient equilibres a la fin avant d'envisager les investissements particuliers a chacun d'eux avec la marge dégagée...donc un VPS ça fait un certain nombre de fetes de l'andouillette et un mannequin un certain nombre de stagiaire auxquel on retire la part des "frais communs". des fois reste pas grand chose.
Surtout que la CRF a la particularité d'avoir une activité que les autres associations de securité civile n'ont pas ou peu (mis a part les maltais qui bizarrement ???...quetent sur la VP
), qu'est l'action sociale. Entendre par la : l'activité des trois "mamies vestiaires" par exemple. Et là probleme : c'est une activité qui a ses depenses (loyer, chauffage, flotte...) comme les autres, MAIS QUI NE RAPPORTE AUCUNE RECETTE !! alors on fait quoi, ???, car il est bien entendu qu'il n'ets pas plus question de payé cette part de loyer avec l'argent des stagiaires et des DPS que tout a l'heure ! on laisse tombé ??? ben nan, ça serait con, non ??? alors on crée un ligne recette... en quetant ! La quete ayant l'avantage qu'elle est directement affectée au budget de la DL dans son ensemble, les secouristes et les mamies s'étant tous réunis pour rapporter cet argent, il bénéfiera en priorité indifferement aux secteurs en ayant besoin, dont evidement l'action sociale puisque pas de recettes propres. Ce qui permet avec le reliquat d'investir dans l'urgence en général dans le mannequin de formation pusique notre formateur overbooké a a peine dégagé de quoi payer sa part de frais commun et ses frais courants ou de mettre de l'argent de coté pour pas changer le VPSP dans 40 ans pusique, finalement, le secteur DPS est a peine rentable par exemple.
Pour conforter ce que je viens de dire : je suis actuellement dans une DL qui n'a pas a se plaindre au niveau finances, ce qui nous permet d'etre plutot bien equipés. La quête et la vente du muguet le 1er mai, c'est 80% de ce budget, vous pensez réellement qu'on peut s'en passer ?
Donc, pour conclure, le probleme de la quete dépasse de loin les problemes d'une equipe secouriste CRF. Il en va souvent de la survie d'une délégation dans son ensemble (secourisme + formation + action sociale). Quand c'est pas le cas (et c'est rare dans toutes les DL ayant les trois poles d'activité) ou que par sa taille, une DL peut se permettre d'envoyer X secouristes en DPS, tout en quetant de façon assez efficace pour survivre, tant mieux. Sinon, on peut avoir le droit a ce genre de reponse, pas maline, mais au moins ayant le merite d'etre franche.
Cordialement
Yann
PS : J'affinerais mon raisonnement si besoin se fait sentir, mais il tard et demain je dois etre en forme.
PS 2 : Je suis 200% d'accord avec Zag, qui a repondu plus vite que moi...
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